会议首先听取了集团所属各单位负责人2021年度工作总结、2022年工作计划及表态发言。各单位全面总结了2021年生产经营情况，党建和工会活动组织、企业文化建设、社会责任履行等工作。同时，梳理了公司存在的不足，并对2022年公司的发展作出了整体规划。表态在新的一年里要以集团下达的经营管理目标及安全环保责任目标为中心、以市场为导向，为集团整体发展做出自己的贡献!
 

        过去一年，集团及各所属单位团结向上，锐意进取，涌现出一批表现优异的集体和个人。城建集团公司副总经理马惠玲宣读了集团公司对先进集体、先进个人的表彰决定，并号召全体员工向先进学习，不断提高自身职业道德素质和业务素质，不断提高团队凝聚力和创新力，不断提高企业经营管理能力和核心竞争力。

        宁夏城建集团董事长马建泽、总经理马建荣、副董事长殷小春宣读了城建集团及各所属单位人事安排及工作分工情况。

        宁夏建筑装配集团有限公司董事长马海华宣读建筑装配集团及各所属单位人事安排情况。

        宁夏城建集团、宁夏建筑装配集团分别与所属单位签订经营目标责任书和安全生产目标责任书。此次经营、安全目标责任书的签订，将集团总体经营管理目标层层分解，全面实行“目标管理，过程控制、结果导向、全面考核”，确保集团2022年总体经营目标的贯彻和具体落实。

        宁夏建筑装配集团董事长马海华首先代表集团向为公司辛勤工作、努力拼搏、勤勉工作的同事们致以衷心的感谢，向获得表彰的先进集体和先进个人表示祝贺。

        其次回顾了集团公司2021年整体经营管理情况以及公司在技术创新、创新平台、信息化、数字化建设、党建、工会等方面取得的成绩，分析了集团及各单位存在的不足。

        最后马海华董事长全面阐述了集团公司整体发展定位、提出了2022年经营管理及生产安全目标及具体措施。

        讲话中指出，各单位要积极行动起来，围绕绿色建筑、装配式建筑产业，一要以集团经营管理目标为中心，谋划布局好企业高质量发展路径；二要以集团各单位经营协同，以市场为导向，加强市场拓展力度，向市场要成绩；三要以成本控制为核心，强化规范化、精细化管理能力;四要以人才引育为基础，强化培训、加强团队建设;五要以信息化、数字运营为抓手，提升企业管理能力、管理效率;六要提升宣传推广力度，提高知名度；七要以监督考核为保障，确保制度执行、经营目标落实到位。
 

        宁夏城建集团公司董事长马建泽回顾了集团自2016年转型升级到装配式建筑产业赛道上以来所取得的成绩，遇到的现实问题。同时，分析了当前政策背景。2021年“十四五”规划纲要提出要大力推广绿色建材、装配式建筑和钢结构住宅，建设低碳城市。建筑链是全国碳排放最高的行业，是实现低碳节能的关键领域，推广绿色建材，发展绿色建筑、装配式建筑是实现建筑行业“碳达峰”和“碳中和”的重要技术路径。

        马建泽董事长强调,集团整体产业发展定位：绿色、低碳、环保、高质量。各单位、各业务板块要紧紧围绕绿色建筑产业、装配式建筑业务核心，加强市场宣传推广开拓能力、技术产品创新能力，走出去，学习吸收先进。加强党建工作，在党的领导下开展公司各项业务。在双碳背景下，要不忘初心，保持战略定力，坚定目标。

        2022年全体员工要团结一心，凝心聚力，努力拼搏，实现新的突破!